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BPEC(Business Process Management)
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BPM(Business Process Management)を活用したプロセス管理・可視化〜最適化技法である
BPEC(Business Process Engineering Cycle)は、従来の業務可視化・業務改革手法と違い
短期間(短時間)で効果的に業務を可視化出来ます。
BPMからSIサービスまで 
■短期間・低負荷の見える化が可能
これまでの見える化は、期間・リソース・費用が大きな負担でした。
BPECを使用すると、業務テンプレートと特別なアンケートシート(ヒアリングシート)により、
驚くほどの短期間(短時間)で、業務を的確に抽出出来ます。
日常の業務の生産性を落とすことなく、最小限の負荷で見える化が可能です。
作業内容・所要時間 
■業務を抜けなく抽出・可視化が可能
特別なアンケートシート(ヒアリングシート)は、本人が忘れているような業務の抽出も可能です。
また、業務テンプレートは初めからレベル定義がされているので、業務の視点・粒度が不統一と
いうことはありません。更にモデリングツールの有効活用で、プロセスモデリングも従来の
３分の１程度の労力で可視化が可能になり、作成したプロセスフローを業務マニュアル(業務フロー)と
して活用出来ます。
日程・期間 
■継続的・日常的な業務改善が可能
これまでに業務改善は一過性のイベントになっていませんか？
BPECは、負荷がかからないが故に、継続して、日常的に業務の改善が可能です。
また、課題がすぐに見えますので、効率的な業務改善やシステム導入が出来ます。
システムの費用対効果の試算も可能です。
工程・アウトプット内容と目的(業務編) 
工程・アウトプット内容と目的(分析編) 
■BPM活用(モデリング)で業務プロセスを共有
生産性向上、効率アップ。業務プロセス改善は企業の収益改善のためのイベントです。
BPM(BPEC)を活用することは、日常的に、細かな業務・運用を改善出来るメリットがあります。
改善した業務プロセスを、その場でシミュレーション、検証し、問題なければ即座に導入・実行出来ます。
BPMワンストップ・ソリューション BPEC教育〜見える化〜最適化 
コストを下げ、生産性を向上し、収益を上げるBPECを、御社でも是非ご活用ください。
■お問い合わせ
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株式会社デジタルデザイン BT事業部
〒101-0048 東京都千代田区神田司町2-9-2 ディーキューブビル4F
Tel: 03-5259-5300 Fax: 03-5259-5303
BPM促進・BPEC担当：中谷
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株式会社デジタルデザインは、株式会社UML教育研究所のグループ会社です。
株式会社UML教育研究所は、BPMを理解・推進する上で役に立つ国際標準のOMG認定BPMエキスパート資格試験プログラム(OCEB)を
日本を含むアジア・太平洋地区で唯一配信する会社です。
OMG認定BPMエキスパート資格試験プログラム(OCEB)
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